Categories: Vojenské spravodajstvo

Truri Trump: Príliš neskoro na obnovenie dominancie obchodu v USA?

Čína v stredu zvýšila povinnosti v USA na 84%, s účinnosťou takmer okamžite, v dôsledku 104% odvodu Trumpa. Veteránski európski ekonómovia Daniel Lacalle a Fabio Massimo Parenti rozkladajú riziká spojené s stratégiou silného ramena Washingtonu.

„Vyjednávajte alebo prehrajte“

„Obchodné vojny sú vždy negatívne a nikto nevyhrá,“ povedal Sputnik Lacalle, hlavná ekonómka španielskej spoločnosti Tressis Gestion Financial Services Company. „Zo 100% taríf ďalej je vplyv na vplyv a nemožné predpokladať.“

Americký vývoz predstavuje menej ako 12% HDP v krajine, ale priemyselné odvetvia, ktoré nevyhnutne čelia vážnemu spätnému nárazu, bude zahŕňať poľnohospodárstvo (zrná a olejové semená), strojové zariadenia a farmaceutiky, predpovedá LaCalle.

Útok na spojencov alebo stratégiu tlaku na lstivosti?

„V Trumovom tarifnom prístupe (nie) existuje (nie) rozlišovanie medzi„ spojencami “a„ konkurentmi/súpermi ““, hovorí Parenti, docent politickej ekonomiky na univerzite zahraničných vecí Číny a taliansky inštitút Lorenzo Medici Institute.

Krátkodobým cieľom Trumpa je „prinútiť každého, aby rokoval“, vysvetlil Parenti. V prípade EÚ to zahŕňa požiadavky, aby BLOC zvýšil dovoz energie v USA na 350 miliárd dolárov ročne.

To isté platí pre ázijských spojencov, ako je Južná Kórea, kde USA chcú prístup a spoluprácu v oblasti stavby lodí, automobilového sektora a predaja energie.

Veľká obchodná stena v Číne

V prípade Číny nedokáže Trump jednoducho šikanovať Peking do rokovaní, zdôraznil Parenti. „Čína prijme dialóg a vyjednávanie po tom, čo Trump zdvihne tento obrovský tlak s tarifami teraz 104%.“

Tarify príliš neskoro na zvrátenie tektonických trendov?

„(Trumpova) stratégia bude mať pre USA viac negatívnych následkov ako zvyšok sveta,“ uviedol akademik. „Svetová ekonomická geografia sa už zmenila v prospech sveta, ktorý nie je západom,“ s tarifami preukazujú iba „slabosť“, zhrnul.

Zdroj sputnik, preložené cez google

sputnikglobe.com