„Potrebujeme STVR, ktorá bude profesionálna, dôveryhodná a efektívna,“ uvádza sú?asná riadite?ka televíznej sekcie STVR, ktorá verí, že modernizácia STVR môže pozdvihnú? celú audiovizuálnu scénu na Slovensku.
V projekte riadenia zdôraz?uje zámer zásadnej zmeny organiza?nej štruktúry, ktorá by zvýšila rozhodovaciu právomoc stredného manažmentu a delegovala rozhodnutia na nižšie úrovne, a zabezpe?i? ich priebežnú koordináciu a kontrolu. Zásadným opatrením má by? zavedenie systému producentských centier, so svojou zodpovednos?ou za projekt od vývoja až po vysielanie.
V oblasti televízneho vysielania ráta so sú?asnými štyrmi programovými službami, zárove? upozor?uje na možnú zmenu v prípade programu Šport. „V prípade, že dlhodobé udržanie plnohodnotného športového kanálu bude finan?ne alebo personálne limitované, je potrebné flexibilne uvažova? o modeli, kde sa športový obsah bude strategicky rozklada? naprie? inými kanálmi STVR,“ upozor?uje. Chce však o kone?nom rozhodnutí iniciova? širokú verejnú diskusiu.
Z Jednotky má ambíciu urobi? jednotku na trhu, program pre široké spektrum divákov by mal pod?a nej dominova? z poh?adu programovej kvality, dôveryhodnosti a originality obsahu. Programová štruktúra Dvojky by prostredníctvom dokumentárnych, kultúrnych a eduka?ných formátov pod?a Flašíkovej mala ponúknu? divákovi jasnú alternatívu ku komer?ným staniciam. Vo svojej prezentácii pochválila sú?asný koncept Dvojky, vníma však absenciu promo podpory tohto okruhu.
Zamera? sa chce aj na rozvoj programu pre detského diváka, jednak samostatnou sekciou na online platforme STVR, ale aj novým seriálom pre deti a rodi?ov. „Mojím osobným záväzkom bude už v prvom roku mandátu takýto seriál prinies? do vysielania,“ zdôraz?uje v projekte.
Zvýraz?uje význam spravodajského programu :24 a jeho kontinuálneho rozvoja. Medzi úlohy zara?uje neustále dobudovávanie siete zahrani?ných spravodajcov, nové interaktívne formáty i posilnenie vstupu redaktorov z mimobratislavských redakcií netvoriacich len regionálne spravodajstvo.
V prípade Slovenského rozhlasu chce precizova? identitu a cie?ovú skupinu posluchá?ov každého zo sú?asných programov a prinies? i nové formáty do vysielania, ako napríklad spolo?enské debaty ?i ranné série s expertmi. Vo svojom projekte uvádza aj merate?né ukazovatele, ktoré sa týkajú rozhlasu – nárast dennej po?úvanosti o minimálne desa? percent do dvoch rokov, zníženie vekového priemeru posluchá?a Rádia Slovensko na 50 rokov ?i minimálne dva nové formáty každého okruhu v rámci roka.
Flašíková sa v súvislosti so spravodajstvom v projekte venuje aj zámeru, ktorý smeruje aj k funk?nému prepojeniu STVR s TASR. „Spolo?ná platforma pre spravodajstvo – národné spravodajské centrum – by mohla výrazne posilni? informa?né pokrytie, umožni? efektívne zdie?anie obsahu, technológií a ?udských kapacít,“ upozor?uje s tým, že v prípade zvolenia bude nad možnos?ou takéhoto prepojenia bezodkladne aktívne pracova?.
Kandidátka na post šéfky telerozhlasu zvýraz?uje vo svojom projekte rebranding digitálnych služieb STVR, zásadné dokon?enie digitalizácie archívu STVR i vytvorenie profesionálnej majetkovej stratégie u STVR, postavenej „na dôkladnom audite, transparentnosti a efektívnom využívaní každého štvorcového metra“.
Za dôležité považuje takisto vytvorenie novej identity STVR, ktorá sa však netýka iba dokon?enia loga, ale bude odráža? i hodnotové a obsahové nastavenie verejnoprávneho média.
V rámci nástrojov financovania STVR mieni zriadi? špecializovaný útvar pre grantové výzvy z eurofondov. Medzi efektívne modely financovania tvorby konkurencieschopných projektov zara?uje aj koprodukciu, ale takú, ktorá bude ma? reálny prínos pre slovenský audiovizuálny sektor. Ako príklad koprodukcie, ktorá túto možnos? nenaplnila, ozna?ila film Vlny.
Zdroj feed teraz.sk
