„Stále sa stretávame s ve?kým po?tom klientov, ktorých prekvapí ne?akaná rodinná udalos? a ich podnikate?ská a majetková štruktúra na túto situáciu nie je pripravená. Z našej skúsenosti sú naj?astejšie podnikatelia mylne presved?ení o tom, že samotný proces rodinného nástupníctva nemôže by? ni? komplikované, a že ke? dokázali zvládnu? iné mí?niky v ich podnikate?skom živote, tak ani v tomto prípade by ich nemalo ni? zasko?i?. Predpokladajú, že odovzdanie firmy je otázka len nieko?kých mesiacov, no tak krátky ?asový rámec je skôr výnimkou,“ priblížil CEO spolo?nosti Peter Štadler.
Viac ako polovica podnikate?ov, ktorí vedú rodinný obchod, nemá na základe skúseností firmy pripravený žiadny plán v súvislosti s nástupníctvom svojho podnikania pre ?alšiu generáciu.
?asový rámec potrebný na vykonanie nástupníckeho procesu závisí pod?a Štadlera od konkrétnej firmy a situácie v podnikaní. Vo všeobecnosti by malo plati?, že otázkou odovzdania spolo?nosti by sa mali podnikatelia za?a? zaobera? v horizonte nieko?kých rokov pred plánovanou zmenou vo vlastníctve.
„Podnikate? a jeho rodina sa môžu ?ahko dosta? do ?asového tlaku. V rámci bežného riadenia firmy je v zásade možné opravi? vä?šinu prípadných chýb a korigova? jej smerovanie a fungovanie. Dalo by sa poveda?, že máte viac pokusov. V prípade odovzdania rodinnej firmy však máte spravidla pokus iba jeden. ?alšie korekcie sú alebo nemožné, alebo aspo? ve?mi náro?né a komplikované,“ dodal CEO. Ak firmu nepreberie pripravený nástupca, zvy?ajne neprežije druhú genera?nú výmenu, upozornila spolo?nos?.
Zdroj feed teraz.sk
