„Hovoríme o o?akávaných a neo?akávaných životných situáciách. Medzi tie prvé patrí o?akávaný vek odchodu do dôchodku, ke? deti napríklad nechcú prebra? kormidlo od firmy a na stole je teda predaj spolo?nosti niekomu ?alšiemu. Z tých neo?akávaných sú to najmä úmrtie jedného zo spolo?níkov alebo rozvody, ke? do hry vstupuje jeden z manželov. Sem taktiež patria ne?akané reakcie jedného zo spolo?níkov na nejaký návrh, ktorý príde zvonka. Štandardná situácia je, ke? dvaja z troch spolo?níkov sú nie?omu naklonení a ten tretí menej,“ priblížil partner kancelárie Tomáš Demo.
Riešenie je pod?a neho v mnohých prípadoch jednoduché a spo?íva v lepšie spracovanej spolo?enskej zmluve alebo dohode medzi spolo?níkmi. Tieto právne dokumenty by mali upravova? najmä to, ako sa vypo?íta hodnota obchodného podielu pri jeho predaji medzi spolo?níkmi alebo právo dvoch spolo?níkov prinúti? tretieho preda? firmu investorovi pri vopred definovaných parametroch. K?ú?ové je vopred si ujasni?, aká je váha rozhodovania jednotlivých partnerov, upozornil odborník.
Problém na území SR by mala predstavova? aj zastaraná alebo chýbajúca legislatíva v oblasti inštitucionalizácie ochrany majetku. V susednej ?eskej republike pod?a Dema fungujú inštitúty nada?ných a zvereneckých fondov, ktoré dokážu vlastníctvo majetku zakladate?ov oddeli? do zvláštnych štruktúr a tak ho chráni? v mnohých krízových situáciách, ?o na Slovensku chýba. Minulý rok nebola parlamentom schválená novela zákona o nadáciách, ktorá mala podobné inštitúty zavies? aj do nášho právneho poriadku, dodal.
„Aj ke? na Slovensku zatia? nemáme takéto inštitúty, existujú aj u nás realizovate?né štruktúry a právne nástroje, ktorými vieme majetok v neo?akávaných situáciách chráni?,“ uzavrel advokát s tým, že tieto provizórne riešenia vedia do istej miery nahradi? iné nástroje a ochráni? majetok firmy pred konkrétnou životnou situáciou niektorého zo spolo?níkov.
Zdroj feed teraz.sk
