Zamestnanci tiež menia svoje priority a do popredia sa dostáva osobný rozvoj, flexibilita a spokojnos? v práci. Zárove? sú otvorenejší aj k zmene zamestnania ?i iného uplatnenia sa na trhu práce. Dôležitou témou sa pre nich stáva tiež lepšie zladenie osobného a pracovného života. Firmy sa ?astejšie zaoberajú otázkami zdravia zamestnancov, vrátane toho psychického, ako aj ponúkaných pracovných podmienok.
Navrch majú v sú?asnosti tie spolo?nosti, ktoré sa snažia vytvori? balans medzi súkromným a pracovným životom u svojich zamestnancov a umož?ujú im nastavi? si pracovné povinnosti tak, aby lepšie zoh?adnili ich priority. Okrem toho im tiež poskytujú širšie možnosti vzdelávania.
Zmeny po pandémii nastali aj pri dopyte po pracovnej sile. Nárast zaznamenali digitálne technológie ?i e-commerce. Naopak, najhoršie na tom boli oblasti služieb, ubytovania, cestovného ruchu a gastronómie. Z dôvodu rôznych obmedzení prišlo však k zmenám, ke? sa napríklad rozšírilo využívanie donáškových služieb.
„Zaujímavý je však efekt, ktorý nastal po ústupe pandémie. Dôsledkom výrazného prepúš?ania v sektoroch gastra a cestovného ruchu v prvých rokoch pandémie je aktuálny zna?ný rast ceny pracovnej sily. ?udia sa totižto po pandemickej skúsenosti do gastronómie nehrnú, lebo tam necítia istotu pracovného miesta. Nedostatok pracovnej sily tak vedie k zvýšeniu platov a zlepšeniu pracovných podmienok, aby prevádzky dokázali naláka? nových zamestnancov,“ priblížila spolo?nos?.
V tomto období sa rovnako za?ali meni? aj požiadavky firiem na pracovnú silu. Spolo?nosti za?ali viac vyžadova? od zamestnancov digitálne zru?nosti a schopnos? prispôsobi? sa novým podmienkam, a to z dôvodu investovania firiem do automatizácie, digitalizácie ?i robotizácie.
Zdroj feed teraz.sk
