Jednou z úloh BTB v nadchádzajúcom roku bude dosiahnuť vyrovnaný rozpočet a zastabilizovať organizáciu tak, aby časom vznikali rezervy využiteľné na jej rast. „Plánov je veľa, no so zdrojmi musíme zaobchádzať zatiaľ opatrne. Destinačný marketing a manažment je úžasný nástroj, kde súčtom jedna plus jedna môžete dostať aj viac ako dva. Potrebujeme naštartovať synergie a zamyslieť sa aj nad spoločnou komunikáciou smerom do zahraničia,“ uviedla Erneker.
Bratislava je podľa nej stále pomerne neobjavenou destináciou a v porovnaní s okolitými krajinami má menej prichádzajúcich turistov. Príležitosťou pre Bratislavu je podľa jej slov mimosezóna a postupné zavádzanie koncepčných riešení.
Erneker verí, že novému vedeniu sa podarí presadiť zmeny v riadení. Jednou z nich je napríklad digitalizácia interných procesov, ktorá by podľa jej slov mala pomôcť zefektívniť a sprehľadniť systém práce a uvoľniť ruky na kreatívu.
Zdroj feed teraz.sk