„Generácia Alpha prinesie so sebou nové o?akávania a výzvy. Pre túto generáciu bude typické, že budú h?ada? zmysel a pridanú hodnotu v tom, ?o robia. Mnohí z nich budú pracova? súbežne pre viacerých zamestnávate?ov a d?žka pôsobenia v jednej firme sa môže dramaticky skráti?. Stabilita nebude motivátorom, dôležitá bude pestros?, výzvy a možnos? neustáleho rozvoja,“ spresnila generálna riadite?ka Talent Solutions Ivana Heretik Va?oková.
Pri nástupe na pracovný trh h?adali mileniáli pod?a nej stabilitu a kariérny rast v rámci jednej firmy, no finan?ná kríza a technologické krízy im ukázali, že istoty sú len ilúzia. Priemerné zárobky síce rástli, no ?asto za cenu dlhších pracovných hodín a slabšieho balansu medzi pracovným a súkromným životom. V sú?asnosti sa tak snažia drža? krok s o?akávaniami generácií Z a Alpha, no zárove? nesú zodpovednos? za rodinu a hypotéky.
Problémom je na Slovensku stále aj to, že niektoré skupiny pracovníkov nemajú rovnaké podmienky ako ostatní. Sú to ženy s nižším zárobkom ako muži, osoby po rodi?ovskej dovolenke ?i zranite?né skupiny odsunuté na okraj pracovného trhu. Rodi?ia pritom pod?a OZ po návrate do práce prinášajú nové zru?nosti, odolnos? a inú perspektívu. Napriek tomu ?elia bariéram, ako je strata profesijných kontaktov, sebavedomia a istoty, ?i ich trh práce vôbec chce. Odborníci sa zhodujú, že podce?ovanie týchto ?udí je ekonomicky nezmyselné, preto firmy, ktoré to pochopia, zárove? získajú konkuren?nú výhodu. Ostatné riskujú, že prídu o generácie skúsených a lojálnych pracovníkov.
„Inkluzívne a motivujúce pracovné prostredie v multigenera?ných tímoch si vyžaduje individuálny prístup k zamestnancom. Firmy by nemali posudzova? ?udí pod?a generácie, z ktorej pochádzajú, ale pod?a ich aktuálnych potrieb, motivácií a životnej situácie,“ dodala Heretik Va?oková.
Zdroj feed teraz.sk
