Kľúč k lepšiemu fungovaniu firmy je koučovacia kultúra

Bratislava 1. marca (TASR) – V dynamickom prostredí súčasného podnikania sa zavedenie koučovacej kultúry stáva strategickým krokom k zvýšeniu výkonnosti a rozvoju zamestnancov. Ide o prístup, ktorý vytvára pracovné prostredie, kde sa jednotlivci cítia ocenení a majú možnosť plne využiť svoj potenciál, pričom pracujú samostatne a zodpovedne. Výsledkom je vyššia efektivita práce a následne aj zvýšená ziskovosť firmy, priblížila Slovenská asociácia koučov (SAKo).

V súčasnosti disponuje podľa asociácie silnou koučovacou kultúrou až 54 % vysokovýkonných firiem. Až 60 % zamestnancov by malo pritom v prostredí, kde je koučovacia kultúra súčasťou každodennej interakcie, prejavovať silnú angažovanosť, samostatnosť a záujem.

Firmy podľa asociácie vnímajú výhody aj pri interných personálnych zmenách. Vo firmách, kde je koučovacia kultúra implementovaná už od nástupu zamestnanca je možné obsadiť až 70 % pracovných pozícií interne, vysvetlili odborníci. Pritom 63 % potenciálnych líderských kandidátov je podľa nich pripravených čeliť novým výzvam okamžite.

„Koučovaciu kultúru implementujú aj firmy na Slovensku. Výsledkom je prostredie, ktoré podporuje komunikáciu, spoluprácu a osobný rozvoj. Ocenení a podporovaní zamestnanci sú motivovanejší a produktívnejší. Osvojené koučovacie zručnosti im navyše umožňujú flexibilne reagovať na meniace sa podmienky trhu a firemné stratégie. Súčasťou koučingu je aj rozvoj líderských schopností, ktorý firmám umožňuje obsadzovať kľúčové pozície interne, čo znižuje potrebu externých náborov a prispieva k dlhodobej stabilite,“ doplnila asociácia.

Slovenská asociácia koučov začala pôsobiť v roku 2006. Za svoje poslanie považuje asociácia najmä podporu rozvoja koučovania na Slovensku, jeho šírenie, zvyšovanie kvality, kultiváciu trhu, pričom dohliada aj na dodržiavanie etických a profesijných štandardov.