2.3 C
Kosice
štvrtok, 12 februára, 2026
HomeEkonomikaFirmy by mali v boji proti fluktuácii počúvať zamestnancov

Firmy by mali v boji proti fluktuácii počúvať zamestnancov

Bratislava 20. septembra (TASR) – V priemere sa ro?ná fluktuácia pracovníkov pohybuje na Slovensku od 14 % do 16 %, zatia? ?o za normálnu mieru fluktuácie sa považuje približne pä? až sedem percent. Za vyšším tempom odchádzania z práce sú vyššie o?akávania od zamestnania ?i lepšia dostupnos? pracovných príležitostí. Firmy na Slovensku by tak mali v boji proti fluktuácii viac po?úva? svojich zamestnancov. Zhodnotili to zástupcovia Asociácie personálnych agentúr Slovenska (APAS).

„Dnes už nesta?í ponúknu? len istotu zamestnania. ?udia chcú férové ohodnotenie, kvalitné prostredie, flexibilitu a perspektívu rastu. Ak to vo firme nenachádzajú, h?adajú si inú možnos?,“ uviedla prezidentka APAS a generálna manažérka ManpowerGroup Slovensko Zuzana Rumiz.

?udia odchádzajú z práce pod?a personalistov ?asto aj bez novej pracovnej ponuky. Súvisí to s nízkou mierou nezamestnanosti, ?o poskytuje pracovníkom silnú vyjednávaciu pozíciu a istotu, že si novú prácu nájdu rýchlo. Rovnako sa k tomu pridáva aj finan?né zázemie, ?oraz viac Slovákov má totiž vytvorené úspory alebo môže ráta? s podporou partnera ?i rodi?ov. Z toho vyplýva, že sú viac ochotní riskova? a dáva? prednos? hodnotám alebo rovnováhe medzi súkromným a pracovným životom pred zotrvaním v nevyhovujúcom zamestnaní. Takéto odchody by však mohlo pod?a APAS obmedzi? plánované zníženie podpory v nezamestnanosti od štvrtého mesiaca a ohrozi? finan?né zabezpe?enie ?udí v období h?adania si novej práce.

Personalisti upozornili, že tradi?ný model lojality, ke? ?udia zostávali v jednej firme aj nieko?ko desiatok rokov, sa už vytráca. Dôvodom nie je len nástup mladšej generácie, ale tiež celková zmena o?akávaní. Zamestnanci už v sú?asnosti automaticky ?akajú, že firma ich bude podporova? v rozvoji, umožní im flexibilitu a poskytne zmysluplnú prácu.

O zotrvaní zamestnanca vo firme rozhodujú pod?a APAS viaceré faktory, a to dobré vz?ahy, flexibilita, férový manažment, rovnováha medzi prácou a súkromím, možnos? práce na dia?ku, osobný rast ?i podpora duševného zdravia. Personalisti zhodnotili, že tieto veci sú ú?innejšie než finan?né ohodnotenie a ?oraz viac pracovníkov si pod?a nich vyberá, kde bude pracova?. Na udržanie si zamestnancov už vyššia mzdy a benefity nesta?ia.

Firmy by mali investova? do rozvoja, vzdelávania a kariérnych plánov, pretože ak ?lovek vidí perspektívu, zostane,“ uzavrela Rumiz. Dôležitá je tiež otvorená komunikácia a možnos? pracovníkov ovplyvni? dianie v danej spolo?nosti, pri?om niekedy sta?ia aj malé úpravy, ako kratší úväzok, školenia a rozšírenie benefitov.

Zdroj feed teraz.sk

RELATED ARTICLES

ZANECHAJTE KOMENTÁR

Zadajte svoj komentár!
Sem zadajte svoje meno

Most Popular

Recent Comments